深圳新聞網(wǎng)2026年1月15日訊（記者 王睿）1月15日，記者獲悉，迅雷公司及其子公司網(wǎng)心科技，以“損害公司利益責任糾紛”為由，對前CEO陳磊及其核心團隊提起民事訴訟，追索金額高達2億元。這場訴訟距離2020年陳磊被罷免CEO職務、遠逃海外已過去超五年。

任職起伏：從核心高管到被訴貪腐

公開資料顯示，陳磊于2014年以CTO身份加入迅雷，2017年接任CEO職務。任職期間，他主導成立獨立子公司網(wǎng)心科技，推動云計算、區(qū)塊鏈相關業(yè)務，推出賺錢寶、星域CDN、玩客幣等產(chǎn)品。但這些業(yè)務多數(shù)未能實現(xiàn)盈利，其中玩客幣（后更名鏈克）因涉嫌變相ICO被監(jiān)管點名，迅雷后續(xù)剝離了相關業(yè)務。2019年，迅雷總營收同比下滑21.9%，凈虧損擴大至5340萬美元，經(jīng)營狀況持續(xù)惡化。

利益輸送：層層掏空公司

2020年，陳磊被迅雷董事會罷免，公司啟動全面審計后，發(fā)現(xiàn)其存在虛假合同、虛增交易等涉嫌侵占公司資產(chǎn)的行為。調查顯示，2018年陳磊設立的深圳市興融合科技有限公司，是其利益輸送的核心載體。該公司表面上作為中間商，從網(wǎng)心科技低價采購玩客云設備轉售，并為網(wǎng)心提供帶寬采集設備及技術服務，實則是陳磊轉移資金的“白手套”。

據(jù)悉，2019年1月至2020年4月，陳磊通過虛增交易環(huán)節(jié)等方式，安排網(wǎng)心科技向興融合支付約2億元，還以低價向該公司售賣玩客云設備。更值得關注的是，在被正式免職前三天，陳磊緊急向興融合轉賬2000余萬元，該筆資金流向至今不明。

陳磊遠逃海外后，通過一系列工商及股權變更，將興融合占為己有。該公司股權曾以1元價格轉讓，目前股權變更至陳磊親信董鱈的母親及親屬名下，法定代表人由董鱈閨蜜的母親擔任，形成“陳磊、董鱈—親信親屬—名義公司”的三層隔離結構，隱匿實際控制權，給資產(chǎn)追回帶來極大難度。據(jù)悉，董鱈曾是普通員工，在陳磊提拔下快速晉升至網(wǎng)心科技VP、迅雷集團SVP，協(xié)助其完成利益輸送閉環(huán)。

以訴促治：迅雷合規(guī)重塑與行業(yè)鏡鑒

中國政法大學副教授朱巍在接受采訪時表示：“高級管理人員熟悉企業(yè)內部的運作機制，又掌握相應的權力，違法行為極具迷惑性和隱蔽性，具有較高的反偵查意識。比如使用抽屜協(xié)議，使用親信人員掌握要害崗位或代持皮包公司，不留書面代持協(xié)議等證據(jù)，提前對好說辭，幕后遙控，將不當套取資金行為用表面合法的合同和交易形式偽裝起來。另一方面，如果嫌疑人外逃，案件難度將更大，串供、毀滅證據(jù)更為容易，執(zhí)法部門的調查能力也會受限。”

互聯(lián)網(wǎng)貪腐不是一家企業(yè)的“家務事”，而是關乎公平競爭、投資者信心、用戶權益與行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的公共議題。對個案而言，依法追責、以訴促治是起點；對行業(yè)而言，透明治理、技術賦能與協(xié)同共治才是長久之計。支持企業(yè)在法治軌道上重拳出擊、捍衛(wèi)自身與公共利益，也是在為所有參與者建設一個更清朗、可信、可預期的數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境。

2020年陳磊被免職后，李金波接任迅雷董事長，將資源聚焦于會員服務、合規(guī)云計算及海外市場，公司業(yè)務逐步實現(xiàn)止跌、重整、回升。此次迅雷起訴陳磊，不僅是追討被侵占資產(chǎn)的法律行動，更是公司推進合規(guī)治理、震懾內部舞弊的重要舉措。