票根經(jīng)濟(jì)能夠帶動城市消費(fèi)、強(qiáng)化城市IP與品牌打造、盤活全域文商旅資源等。當(dāng)前全國各大城市紛紛將其作為刺激消費(fèi)、打造城市IP的重要抓手，在于其打破了“買票入場、散場走人”的傳統(tǒng)模式，將短期“流量”轉(zhuǎn)化為可持續(xù)“留量”，成為帶動城市消費(fèi)的新引擎、新賽道。

這一現(xiàn)象的背后反映了以下文旅消費(fèi)趨勢變化：一是從“看風(fēng)景”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢殷w驗(yàn)”，沉浸式、體驗(yàn)式消費(fèi)正成為主流；二是從“價(jià)格敏感”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皟r(jià)值敏感”，為興趣和情緒買單，票根已經(jīng)成為記憶的載體；三是從“季節(jié)波動”到“全年常態(tài)化”，優(yōu)質(zhì)IP接連落地讓文旅消費(fèi)擺脫淡旺季。

當(dāng)前多地推行“憑票根享景區(qū)/商圈折扣”的票根聯(lián)動，但實(shí)際轉(zhuǎn)化率往往有限。廣東要實(shí)現(xiàn)真正的“一票通城”，最關(guān)鍵的“堵點(diǎn)”在于以下兩點(diǎn)：一是跨行業(yè)協(xié)同的長效性，補(bǔ)貼減退后商家和平臺參與熱情能否持續(xù)是現(xiàn)實(shí)問題，需要建立可持續(xù)的利益分配和數(shù)據(jù)共享機(jī)制;二是跨區(qū)域融合的覆蓋性，優(yōu)質(zhì)IP集中在廣深，對粵東西北地區(qū)的帶動有限，同時(shí)票根聯(lián)動的客流紅利集中在頭部景區(qū)和核心商圈，對周邊縣域和鎮(zhèn)村下沉有限。

江蘇通過“業(yè)余球員+一城一隊(duì)+文旅融合”模式成功打造蘇超這一現(xiàn)象級本土IP，實(shí)行票根權(quán)益全覆蓋打造全鏈條消費(fèi)閉環(huán)，從而在賽事期間帶動異地文旅消費(fèi)145.7億元；廣州通過提供豐富的演藝供給提升城市吸引力，全城聯(lián)動為跨城客群提供交通保障、消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)演唱會跨城觀演率超70%。

票根經(jīng)濟(jì)要擺脫“一時(shí)熱鬧”，走向“長期造血”，最核心的突破口在于兩點(diǎn)：一是構(gòu)建市場長效機(jī)制，減少財(cái)政補(bǔ)貼依賴，通過跨行業(yè)的數(shù)據(jù)平臺來打通消費(fèi)鏈條壁壘，引入金融機(jī)構(gòu)等社會資本參與，建立“消費(fèi)者獲益、商家增收、平臺盈利”的良性循環(huán)。二是加強(qiáng)IP化場景化價(jià)值供給，推動票根本身文創(chuàng)化、紀(jì)念化，打造“演出+酒店+景區(qū)+夜游+文創(chuàng)”等“票根+”一體化產(chǎn)品，提升體驗(yàn)感。

大灣區(qū)發(fā)展“票根經(jīng)濟(jì)”具備以下優(yōu)勢：廣交會和演藝經(jīng)濟(jì)等天然基因、一小時(shí)生活圈的服務(wù)支撐、高凈值人群的消費(fèi)實(shí)力、豐厚的“廣貨”家底。

相比長三角、成渝等地區(qū)，最有可能在以下方面獲得差異化突破：一是跨城跨境聯(lián)動模式，發(fā)揮大灣區(qū)城市群高度一體化、商貿(mào)會展優(yōu)勢，推進(jìn)票根在粵港澳三地、多城之間通用，實(shí)現(xiàn)“一張票通玩大灣區(qū)”；二是“鄉(xiāng)鎮(zhèn)+景區(qū)”縱深下沉模式，依托“百千萬工程”將賽事活動、核心景區(qū)的客流有效導(dǎo)流至周邊縣域、特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)；三是“超級IP+AI”賦能模式，利用大灣區(qū)國際化窗口優(yōu)勢引入國際頂流IP，推動AI技術(shù)與票根經(jīng)濟(jì)的深度融合，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的智能推薦和權(quán)益組合。（吳志才）