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深圳聚道原創(chuàng)品牌中心董事長卓洪波:提升深圳時尚產(chǎn)業(yè)終端銷售人才競爭力

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深圳新聞網(wǎng)2026年4月30日訊(記者 李丹璐 張宇杰)4月29日,第117期深圳市政協(xié)“委員議事廳”活動現(xiàn)場,六位嘉賓圍繞“培育產(chǎn)業(yè)沃土 打造時尚地標(biāo)”主題集中“開麥”,為深圳從“設(shè)計之都”邁向“時尚之都”獻(xiàn)言獻(xiàn)策。

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活動現(xiàn)場。

深圳時裝設(shè)計師協(xié)會獨立設(shè)計師專委會會長、深圳聚道原創(chuàng)品牌中心董事長卓洪波指出,深圳特別重視設(shè)計人才的培養(yǎng)和孵化,以南油為例,過去幾十年,南油時尚產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員將近 20 萬人,其中設(shè)計師創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)就有 2000 多家。作為有 20 年經(jīng)驗的品牌資深人士,卓洪波建議提升深圳時尚產(chǎn)業(yè)終端銷售人才競爭力。

對此,他提出了“313”系統(tǒng)工程建議。打造“3”個核心競爭力,即訓(xùn)練品牌IP力表達(dá)能力、產(chǎn)品搭配的產(chǎn)品力以及服務(wù)協(xié)同的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,聯(lián)合專業(yè)機構(gòu)提升在職崗位專業(yè)化水平;舉辦“1”場賽事,如“中國好搭配”“中國好銷售”,激發(fā)終端銷售人員學(xué)習(xí)積極性,找回身份與驕傲;規(guī)劃“3”條發(fā)展路徑,終端銷售人員可向上生長成為品牌高管,向內(nèi)深耕成為品牌合伙人,也可向外扎根回鄉(xiāng)成為深圳品牌代言人和主理人,助力深圳時尚產(chǎn)業(yè)品牌化線下深耕。

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深圳聚道原創(chuàng)品牌中心董事長卓洪波。

記者:李丹璐 張宇杰 審核:張玲 校對:馬丹 責(zé)任編輯:戰(zhàn)旗

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